A Promotora de Justiça Cléia Fernandes, atual Chefe de Gabinete da Procuradora-Geral de Justiça, reuniu-se hoje (15) com representantes da Secretaria de Segurança Pública e da Polícia Civil do Piauí. A corporação demonstrou interesse pelas metodologias de planejamento estratégico aplicadas no âmbito do Ministério Público do Estado do Piauí.
“Nosso processo de planejamento estratégico teve início em 2009. Fizemos um trabalho de identificação das demandas institucionais prioritárias, consultamos membros e servidores para coletar sugestões e projetamos os cenários futuros. Essas atividades resultaram na elaboração do Plano Estratégico 2010-2022, documento que reúne os objetivos da instituição, tanto no nível administrativo quando no finalístico, e as estratégias a serem executadas para que alcancemos nossa visão de futuro”, explica Cléia Fernandes, que está respondendo pela Assessoria Especial de Planejamento e Gestão (AEPG), e que coordenou o Grupo de Controle do Núcleo de Planejamento Estratégico durante toda a sua fase inicial.
Entre os participantes, estavam os Delegados Riedel Batista, Carla Brizzi, Ana Luiza Nogueira e Galuber Saraiva. Os servidores da AEPG falaram sobre suas diferentes áreas de atuação: gerenciamento de projetos, mapeamento de processos, programação e gestão orçamentária, entre outras.
O Plano Estratégico do Ministério Público do Estado do Piauí foi revisado em 2017, para atualização das metas, avaliação das tarefas já cumpridas e monitoramento dos indicadores. O Ato PGJ n˚ 713/2017 rege o planejamento e os respectivos planos, as unidades de governança e de gestão e os desdobramentos, determinando que a eficiência, a resolutividade, a publicidade e a autocomposição, entre outros princípios aplicáveis à Administração Pública, devem nortear a elaboração, o acompanhamento e a revisão do Planejamento Estratégico do MPPI. Já o Ato PGJ n˚ 714/2017 dispõe sobre a metodologia de gerenciamento de projetos.
“O Ministério Público do Estado do Piauí reconhece o planejamento estratégico como importante instrumento de gestão, capaz de impulsionar a instituição na direção de um estado de excelência, auxiliando-nos nos processos de identificação de eventuais ameaças e de promoção de melhorias. Um planejamento bem executado permite a definição, o monitoramento e o cumprimento de metas importantes para o desenvolvimento institucional”, destacou Cléia Fermandes.
O Delegado Riedel Batista, que está atuando junto à Diretoria de Planejamento da SSP, explicou que procurou o Ministério Público para aproveitar a expertise da instituição, que já conta com quase dez anos de implementação do plano estratégico. “As forças de segurança estão se estruturando e se planejando para aperfeiçoar a gestão. Viemos para coletar orientações e exemplos. Foi uma reunião muito proveitosa, e transmitimos nossos agradecimentos à Procuradora-Geral de Justiça, Carmelina Moura. Vamos levar esses conhecimentos para elaboração do Plano Estadual de Segurança Pública e para a implantação do planejamento estratégico na Polícia Civil, na Polícia Militar e no Corpo de Bombeiros”, declarou.
Também estava presente a coordenadora do Grupo de Atuação Especial de Controle Externo da Atividade Policial (GACEP), Promotora de Justiça Fabrícia Barbosa de Oliveira, que ressaltou a importância da integração entre Ministério Público e o sistema de segurança pública. “É necessário alinhar as ações interinstitucionais, com foco no planejamento orçamentário e estratégico”, frisou.
A Delegada Carla Brizzi, Assessora de Planejamento da Polícia Civil, destacou que MP e polícias caminham juntos em várias atividades. “É de suma importância essa troca de conhecimentos e experiências entre as instituições, para que possamos crescer juntos e oferecer um serviço de qualidade à população”, declarou ela.
